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一篇创始人和CMO们必看
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一篇创始人和CMO们必看的品牌打造方法论(1)

时间:2016-12-19 06:41 来源:未知 作者:木木

黄有璨,三节课结合创始人,资深互联网运营从业者,豆瓣高分畅销书《运营之光》作者

本文源于李倩与黄有璨的一次私下交换沟通。全文大部分内容由李倩口述,黄有璨加工整理。

一个误区

从前一年多,我在在行开设了3个与“品牌”和“营销”有关的话题,见了200个人,其中绝大部分都是创始人和CMO(Chief Marketing Officer),我发现一个很重要的问题:简直所有的创始人和CMO,他们对于“品牌”这件事的认识都是很片面和有偏差的。

比方说,绝大部分的创始人和CMO会在脑海里有相似如下的一些假设??

“做品牌=做事件营销”

“做品牌=做PR”

“做品牌=做新媒体”

于是,当他们在与我交流自己公司的品牌该如何打造的时候,老是会问这样的问题??怎么做好PR?怎么做好新媒体流传?怎么做好事件营销?

你要知道,在很多创始人眼中,PR这个事往往就是我的产品Ready了,然后我就要到外面去吆喝一嘴,甭管是to VC仍是怎么着。但我想说:假如品牌这件事只是简略的吆喝的话,可能你整个品牌的价值都已经被大大低估了。

再比如说,我发现绝大多数创始人和CMO们心中关于如何做品牌总有一个妄想??搞个大新闻,做个刷屏事件。

但,有了刷屏事件真的就能赞助你做好品牌吗?

我举个最简单的例子,比如像1年多以前有个生成高考新闻的H5小游戏很火。

一篇开创人和CMO们必看的品牌打造方法论

据说当时产生了2000多万次传布,现在回过头去,我们应该都还记得这个小游戏,但你还想得起来这个H5背后的产品是什么,品牌叫什么名字吗?

再好比,去年国贸的斯巴达300勇士和一群比基尼美女的事件营销也很火,但你现在再想想,你能记住他们当面的产品叫什么吗?你对这个品牌会有好感吗?

所以,在你甚至都不知道品牌是什么的时候,我认为你是很难真正做好品牌的。

这里我个人认为最大的遗憾就是:很多人都说本人想要做好品牌,但却鲜少有人愿意静下心来把一些跟品牌相关的经典书籍看上一遍。甚至是,许多人都不以为“做品牌”是一个学科,基本没有去懂得过自从有“品牌”这个概念以来,跟它有关的说法和办法到底都有哪些。

这样的话,你脑海中的很多想法可能永远都是随机性的、片面的,就像上面提到的,今天看到别人刷屏了你就想要刷屏,来日看到人家做新媒体火了你就要去做新媒体,而很难形成自己的一套整体打法。

这个问题,我认为不仅呈现在大批创业公司的创始人身上,也还涌现在市场品牌和营销范畴的大量从业者身上。

什么是品牌?

于是,我们必需要回到问题的根本??到底什么是品牌?

我对于品牌的定义特别简单。我认为品牌就是一种无形资产,它的终极实际导向有两方面:

第一,它可能让产品发生溢价,让其产品比看上去的更值钱。

这个好懂得,所有的奢靡品实在都是走的这个逻辑,包含像同样卖干果,三只松鼠这样的品牌确定会比一个一般的淘品牌能卖到更高的价钱。

第二,它可以带来一种信用保障,信用保障的背地是一种特定的信任感和依赖感。

举个不一定适当的例子,哪怕你平凡早餐每天吃路边摊的鸡蛋灌饼,到了某天你有一件特殊重要的事件要去做的时候,你可能也会更偏向于选择麦当劳??至少你会更愿意相信麦当劳的东西是更靠谱,更不轻易失事,更有保障的吧?

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